今年以来，受国内外大环境的影响，地方政府财政收入下降，土地出让金萎缩，负债率持续▓上升。与此同时，国家严控隐性卐债务，让地方政府投融资压力进一步加大。

2020年我国首次提出“双碳”目标，对世界庄严承诺2030年碳达峰，2060年碳中和，政府提∑　出的“十四五”规划90%都与“双碳”国策息息相关。建筑领域作为碳排放的“大户”，占据社◣会碳排放总量的40%以上。做好建筑领域的碳减排，对国家的“双碳”战略无▼疑是一大助力。

周巍博士在其首创的“建筑工程全寿命周期政信-减碳超级方法论”中，提出了一个全新的概】念：

地方政府和国企的存量资产规模十分巨大，中央鼓励地方政府进行存量资产盘活。而经济学意义○上的存量资产盘活等于工程意义上的改造改建项目，存在着大量拆除与建筑垃圾的处理工作。

周巍博士结合建【筑工程全寿命周期减碳综合解决方案，将“建筑工程全寿命周期政信-减碳超级方法论”定义为：

注重存量资产盘活，凭借建◤筑工程全寿命周期的精细化管控能力、专业化技术能力，以建筑垃圾智能分选利用、绿色建材生产为先▆机，挖掘更多经营性资产，实现■项目可持续发展；通过打造更多利润空间，积极应用碳汇金融，盘活更多资ㄨ金，实现项目建设-经营生态自平衡。最终达到不□　多花一分钱，抢跑碳减排，提前达成双碳指标的目的。

我们对传统项目开发路径及政信-减碳超级方◎法论路径做一个对比：

超级方法论里面实现了◥三个闭环：

改建改造项目产生的大量建筑垃圾得以循环利♀用，通过投入绿色建材再生产，用于新建建筑中︼，这是物理上≡的闭环。

而通过精细化设计管理提高设计质量，节约造价，节省下的成本费用用于节能改造，降低←建筑能耗，进一步降低了使用过程中的能源成本，这是经〇济上的闭环。

最终，方法论达成整体上的建设经营生态自平衡，不多花一分钱，通过循环利用卐，创造更多经营性资产，实现更多融资，打造更多高品质项目，实现→可持续、高质量发展。

通过此方法论，可为政府实现更高质量、更有效率、更可持续、更安全的项目开发建↓设，挖掘更多更优』质的项目，防范金融及债务风险，提高建筑品质，实现项目生态★建设自平衡。不多花一分钱，抢跑碳减排，提前达成双碳指标，打造政绩工程。

同木建筑∮集团将按照周巍博士方法论的指引，发挥自身在设计管理与成本控制、低碳■建筑咨询、绿色建材研≡发，建筑垃圾回收利用上的技术优势，与各地方政府高效合作，助力国家“双碳”战略，达成互利共赢。